Dieser Abschnitt bietet einen Überblick über Produktionskontrollsysteme sowie ihre Anwendungen und Funktionsweisen. Werfen Sie auch einen Blick auf die Liste der 5 Hersteller von Produktionskontrollsysteme und deren Firmenranking.
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Ein Produktionskontrollsystem ist ein System, das dazu dient, die verschiedenen Vorgänge eines Produktionsunternehmens an einem Ort zu verwalten.
Ein Produktionsleitsystem wird zum Beispiel als Bestandskontrollsystem verwendet, um festzustellen, wie viele Teile noch auf Lager sind. Ein Produktionskontrollsystem kann auch als Prozesskontrollsystem oder als Qualitätskontrollsystem eingesetzt werden.
Die Produktionssteuerung bezieht sich auf die Verwaltungstätigkeiten, die in der verarbeitenden Industrie durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass Produkte einer bestimmten Qualität zu den richtigen Kosten, in der erforderlichen Menge und zum richtigen Zeitpunkt hergestellt werden. Ein Produktionskontrollsystem verwaltet zentral die produktionsrelevanten Informationen wie Einkauf, Aufträge, Bestände, Prozesse, Qualität und Kosten, um eine systematische Produktionskontrolle durchzuführen.
In der Vergangenheit gab es diese Systeme in einer einfachen Form, bei der Produkte und Teile in der Fertigung nummeriert wurden und der Fortschritt des Produktionsprozesses verwaltet wurde. Sie haben sich jedoch im Laufe der Zeit weiterentwickelt und sind heute eine Form des computergestützten Supply Chain Management für alle Prozesse.
Produktionskontrollsysteme werden in allen Bereichen der Fertigung eingesetzt. Von kleinen, lokalen Fabriken bis hin zu großen Unternehmen mit mehreren Werken werden Produktionskontrollsysteme unabhängig von der Größe des Unternehmens eingesetzt.
Es ist jedoch zu beachten, dass die Anforderungen an die Produktionssteuerung je nach Produkt, Produktionsverfahren und Unternehmensgröße unterschiedlich sind. Einige Produktionskontrollsysteme sind klein genug, um die Prozesskontrolle, die Qualitätskontrolle und die Bestandskontrolle am Produktionsstandort durchzuführen, während andere ein breites Spektrum an Bereichen abdecken, wie z. B. die Bedarfsprognose, das Einkaufsmanagement und die Kostenkontrolle.
Es wird empfohlen, für jeden Produktionsstandort das am besten geeignete Produktionskontrollsystem aufzubauen, und es ist wichtig, dass jedes Unternehmen ein Produktionskontrollsystem einführt, das seinen eigenen Bedürfnissen entspricht.
Ein Produktionskontrollsystem arbeitet in Kombination mit einem Prozesskontrollsystem und einem Qualitätskontrollsystem. Ein Produktionskontrollsystem ist ein integriertes System aus mehreren Managementsystemen.
Die wichtigsten Produktionskontrollsysteme, die zu einem Produktionskontrollsystem gehören, sind:
Ein Prozessleitsystem steuert jeden Prozess am Produktionsstandort und kontrolliert den Fortschritt, um das Endprodukt rechtzeitig zu liefern. Wenn ein Teil des Prozesses ausgelagert wird, prüft das System den Status des Inputs und der Abnahme durch den Outsourcer.
Ein Qualitätskontrollsystem ist ein System, das die Qualität der eingekauften Rohstoffe und Teile in jeder Phase vom Eingang bis zum Versand des Endprodukts überprüft und verwaltet, um Produktfehler zu vermeiden.
Ein Bestandsverwaltungssystem ist ein System, das den Standort im Lager und die Aufzeichnungen über die ein- und ausgehenden Waren verwaltet, um die Bestände in einem angemessenen Zustand zu halten. Die Bestandsverwaltung umfasst nicht nur die Bestände an Fertigerzeugnissen, sondern auch die Bestände an Rohstoffen und Komponenten, die in der Produktion verwendet werden.
Daher müssen zusätzlich zu den Bestandsinformationen im Lager auch Informationen über Materialeinkäufe, Fertigungsprozesse und Verkäufe in die Bestandsverwaltung integriert werden.
Nachfrageprognosesysteme sind Systeme, die die Nachfrage anhand von Modellen prognostizieren, die für das jeweilige Produkt geeignet sind und auf früheren Leistungen beruhen. Dies hilft, die Bestände zu optimieren und die Ressourcen angemessen zuzuweisen.
Neben den oben genannten Systemen gibt es noch weitere Systeme wie Einkaufsmanagementsysteme, Kostenmanagementsysteme und Vertriebsmanagementsysteme. Alle diese Systeme können in einem Produktionskontrollsystem integriert werden, um eine ordnungsgemäße Verwaltung in jeder Phase zu gewährleisten.
Beschaffungsmanagementsystem
Ein Beschaffungsmanagementsystem ist ein System für den Einkauf von Materialien und anderen Artikeln für Produkte am Produktionsstandort. In fabriklosen Unternehmen ohne Fabriken können nicht nur Materialien, sondern auch die Produkte selbst eingekauft werden.
Kostenmanagementsystem
Ein Kostenmanagementsystem ist ein System, das Managementaufgaben wie Kostenberechnung, -analyse und -simulation übernimmt. Ziel der Einführung eines Kostenmanagementsystems ist es, die Kosten zu ermitteln und zu analysieren, den Gewinn zu maximieren und durch optimales Kostenmanagement auf Risiken zu reagieren.
Vertriebsmanagementsystem
Ein Vertriebsmanagementsystem ist ein System, das es einem Unternehmen oder einer Fabrik ermöglicht, Aufträge entgegenzunehmen und den Geld- und Produktfluss zu steuern. Man kann es als ein System beschreiben, dessen Zweck es ist, Produkte zu verkaufen und Geld zu verdienen.
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